Présentation de nos offres de service de Direction Financière

Nous vous aidons à maîtriser les nouveaux défis de la fonction Achats pour en faire un facteur de création de valeur au sein de votre
organisation.

Nous vous accompagnons à appréhender, dans ce domaine en forte évolution, les enjeux majeurs en termes de :

• Traçabilité du flux P2P de bout en bout : de la commande d’achat au traitement des factures,
• Développement de Systèmes d’Information liés aux achats,
• Impact des nouvelles technologies sur les achats,
• Implication des Achats dans la rédaction du Cahier des Charges,
• Adaptation de la démarche et des outils du marketing achat,
• Sélection de fournisseurs pour renouveler le panel en place,
• Transformation des relations clients/fournisseurs vers une logique d’échanges collaboratifs,
• Evolution du positionnement de la fonction Achats au sein de l’organisation

Définition du Business Process Management and Notation:

• Méthode de modélisation des processus métiers d’une entreprise à l’aide de logigramme.
• Norme internationale ISO/CEI 19510 gérée par l’Object Management Group. Sa version actuelle, qui date de 2013, est la 2.0.2.

Objectifs du BPMN :

• Proposer une vue transverse du fonctionnement de l’entreprise (opérationnelle et organisationnelle).
• Modéliser, structurer et coordonner les processus métiers décrivant les actions réalisées par les différents acteurs associées à des règles métiers propres
  à chacune de leurs.
• Homogénéiser les objets de modélisation en utilisant un langage commun facilement utilisables et compréhensibles.

Impacts du BPMN dans la mise en place de l’interpréteur comptable :

• Cartographier en procédures logique les produits ou services à impact comptable.
• Identifier les données des Compte Rendu D’Evénement comptable (CRE) devant alimenter la comptabilité générale.
• Intégration d’un ERP d’interpréteur comptable.